李榮融博鰲會上為企業(yè)“指點迷津”

　　在4月19日上午舉行的博鰲“危機中求發(fā)展：企業(yè)‘過冬’的戰(zhàn)略選擇”討論會上，中國國資委主任李榮融在談到當(dāng)前企業(yè)如何度過“嚴冬”的問題時，提出了“四個必須”；談到中國企業(yè)的國際化問題，他認為當(dāng)前中國企業(yè)走出去**大的問題是管理。

　　李榮融表示，企業(yè)“過冬”的戰(zhàn)略選擇對于大企業(yè)來說更為重要。國資委監(jiān)管的中央企業(yè)在國民經(jīng)濟中扮演著十分重要的角色，同樣也承擔(dān)著非常重要的責(zé)任。

　　李榮融強調(diào)，企業(yè)不僅要把當(dāng)前的經(jīng)濟危機應(yīng)對好，更重要的是要著眼于中長期。對此，他提出了“四個必須”的觀點：首先，公司治理必須有新的進展。其次，企業(yè)的組織構(gòu)架必須做出重大的改革。第三，企業(yè)的信息系統(tǒng)必須做出新的升級。第四，員工隊伍的素質(zhì)必須有新的提高。

李榮融表示，收購不是有錢就能解決的，企業(yè)做事，都不能超過自己的能力。同樣，管理和技術(shù)也不能超過自己的能力。如果企業(yè)的技術(shù)不能支撐自身體系，遲早是要垮下來的。而且，集團越大，垮的越慘，影響就越大。

    李榮融說，“中國企業(yè)現(xiàn)在走出去**大的問題，我認為是管理問題。有的企業(yè)連**起碼的風(fēng)險都不懂，首要的風(fēng)險——法律風(fēng)險?，F(xiàn)在中國的這些企業(yè)，有法律顧問的企業(yè)不多，遇事首先想到是法律也不多。所以，我還是說，收購企業(yè)要謹慎，謹慎的依據(jù)，是自己要審視你自己的能力。沒有能力的事不要去辦，辦也不是辦成好事，反而辦成了壞事”。

                                                    （李林）

 

發(fā)表于 @ 2009年04月22日 16:17:00 |點擊數(shù)（）

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